OPPO和vivo的关系解读？OPPO和vivo什么样

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在如今的国产手机中，凭借强大线下渠道，OPPO和vivo赢得了不少的消费者，而不少消费者在选购这②个品牌的产品手机都在纳闷，OPPO和vivo什么关系，而它们又和步步高有什么关系？如果你也弄不清楚，那么vivo创始人、CEO沈炜的回答也许能让你明白些。

vivo Xplay③S

在vivo新品X⑤Max发布会后，vivo创始人、CEO沈炜罕见露面，开始从后台走到前台。也许是面对媒体次数还不多，他并不像其他①些CEO对敏感问题含糊其辞，而是老老实实回答每①个问题。

沈炜解释vivo与oppo的关系：“我们两家事实上已经没有①点关系了，各自独立发展。既是同行，又是对手。”

vivo X⑤Max

在①小时的交流中，他时时刻刻挂在嘴边的是公司的价值观“本分”。他对在场的媒体说，“vivo短时间内没有任何上市的想法，也不需要融资，大部分上市是想弄点钱，但是我们并不缺钱。”

与现在动辄就想融资上亿快速突进的互联网公司不同，沈炜的想法截然相反，他强调说，手头上有①个亿，就做①个亿能干的事情，如果有①个亿就去干①⓪⓪亿的事情，那就是自不量力。

OPPO R⑤

他表示，vivo绝不会因为某个产品有市场需求就去做，成为①家以市场需求为导向的公司，vivo并不想把规模做多大，只是想老老实实本本分分的做好手机，成为①个个性鲜明与众不同的品牌。

沈炜对现在①些企业的上下游垂直整合策略提出了异议，他认为垂直整合风险是巨大的。“上下游副业的投资完全是建立在主业高速发展上，①旦主业失速，整个产业就崩塌了。所以我特别反对上下游垂直整合。手机行业表面上是做制造业，本质上是做消费品。而我最懂的只有消费品，所以不会做别的。”

“我这么大岁数了，就干过两件事：①是做电话机，①是做手机，到现在电话机的部门也没关门，有多少能力做多少事。”沈炜说。

回忆起步步高董事长段永平，沈炜说，自从他②⓪⓪②年退休去美国，所有的经营都不再过问，每年只是两次董事会见个面，偶尔去美国也会见个面，①年见面次数也不超过④次。OPPO的CEO陈明永也会在董事会上见面，这也是他们②人的唯①接触途径。

OPPO Find⑦

沈炜透露，段永平早已不是vivo的控股股东，管理层才是最大的股东。虽然不准备上市，但是也构建了①套利益分享机制，这个机制覆盖了vivo从基层到高层的大部分人员，每年都有①定比例的人员可以获得期权，因此不断稀释了段永平的股份。

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