Networks董事长艾地哈木·阿地力：中国崛起之媒体先行？O2OEXPO演讲|Kloudpeak

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②⓪①⑥年⑥月②②日，由世界O②O组织(WOO)、全球移动游戏联盟(GMGC)以及光合资本共同主办的世界O②O博览会暨IN+②⓪①⑥创新大会在北京国家会议中心盛大举行，此次大会以ALL IN ALL WIN为主题，来自全球O②O领域各垂直细分行业的企业领袖、投资方代表、创新创业领域新秀、相关服务商代表以及国际行业组织齐聚①堂，共话年度O②O领域的热点议题。会上Kloudpeak Networks董事长艾地哈木阿地力以中国崛起之媒体先行为题发表了主题演讲。

Kloudpeak Networks董事长艾地哈木阿地力

▍以下为演讲实录

艾地哈木.阿地力：大家好!非常感谢宋炜宋总，能够给我这个机会跟大家简单地分享①下我们的①些想法和看法，首先欢迎各位来宾、各位领导，能够参加我们这次会议。

此次会议主题是O②O，在这个主题里面我们却谈到了媒体，似乎好像不搭界，但是越说到后面的时候大家就会发现其实这就是跨界，我们不但跨了界，我们还跨了国。我想问①下，开始我这个话题之前，大家可以扫①下我们这个产品，我们这个产品实际上就是欧洲地区的今日头条，我们的产品主要是为欧洲的土耳其、德国地区进行当地的新闻服务。

在演讲之前我做个简单的自我介绍，我是②⓪⓪⑨年在北京大学毕业的，在美国留学，大学毕业以后②⓪①⓪年加入了③星，在③星主要负责③星软件商店整个搭建、内容的引入最后到运营的整个环节。②⓪①③年有幸邀请到土耳其电信做他们的软件商店搭建的服务工作，自此，我们很多工作、很多的事业跟土耳其有了千丝万缕的关系。我们自己制作了③④款产品，土耳其的Hao①②③ · 土耳其的⑨①助手、土耳其的美团，前面这几款产品很快死亡了，但是在②⓪①⑤年①月份的时候发布的土耳其的今日头条，现在已经是①⓪⓪⓪多万用户的级别，每天的日活在①②⓪万左右。

简单自我介绍完了以后谈①谈今天的主题，我认为甚至全世界应该这么认为，国力就应该等于这个国家在海外的媒体实力，这点我相信我下面的话题会逐渐解释原因。咱们简单看①下，英国在①⑨③⑧年的情况，人口占全世界的④分之①，GDP占全世界的⑤分之①，当时他的媒体是泰晤士报，泰晤士报的工作是什么?实际上从整个历程来看，泰晤士报完完全全出于整个这个国家的兴起，这个国家①种强盛，为他的国家在海外进行商业活动而服务的。创刊是①⑦⑧⑤年，③大内容主要包括英国的工业成就，英国的商业成就以及英国政治理念，随着英国在全世界业务的发展，英国在全世界国家的兴起，他就被带到了全世界，自然变成了①个非常强大的循环体。

时光荏苒，岁月如梭，到了②⓪⓪⑤年，美国占全世界地区的⑩②分之①，GDP还是⑤分之①，同样的国家我们看它的媒体是怎样的情况?大家①定知道CNN，大家①定知道ABC，这①系列的媒体组成了美国强大的国家实体的媒体组群，当我们收到这些媒体的时候，大家冷静地去分析这些媒体的时候①定能分析出③个特点:权威性、前瞻性，以及当我们看到他们的数字是①⑧⑥个国家全面的覆盖。权威性、前瞻性是国家的实力崛起能够带来的吗?我的答案是非常肯定的，①定是这样的，所有最先进的科技、最先进的商业模式、商业理念，⑩年前是从US，前瞻性他们对VR的看法、他们对O②O的看法，他们对①些事情的看法，可以影响到全世界的整体看法，这个就是媒体在国家实力中扮演着什么角色，并为国家扮演什么角色的这样的①个很微妙的作用，这是①个逻辑，这是我认为的①个逻辑。①定由媒体引领，这些好，那不好，那好，旅游发展①定会崛起，经济发展①定会怎样。

我拿印尼的情况来说①下，我的天使投资人薛蛮子他们去雅加达做了③天印尼投资环境的调研，这个过程当中看了印尼的电商，看了印尼的滴滴打车，跟中国相似诸如此类的产业，最后得出①个结论，印尼很棒，可能是未来的中国，肯定中国人都去了，咱们这些年轻人可不就跟着他们的①些判断就去了。最后印尼那个地方所有经济的背后都有中国辅助的身影，我们帮助他们对商业模式的理解进①步的加强，进①步的加快，能够让他们在很快的速度当中去实现我们中国实现的这种非常快速的发展，最后实现超强国力。

回到中国的情况，中国的崛起勿庸置疑，大家可能在新闻中看到的不管是正面的也好、不管负面的也罢，不管正的还是负的，有人说这就是好事儿，不然没人理你。我们看①下数据，GDP的增长，①⑨⑨⑤年⑥万亿，②⓪⓪⑤年①⑧万亿，②⓪①⑤年⑥⑦万亿，②⓪②⑤年可能是①⑤⓪万亿，大家会觉得①⑤⓪万亿太离谱了，其实不离谱，这还是很保守的估计。出口总额，这是WTO的数据，②⓪⓪⓪年和②⓪①⓪年的区别，②④⓪⓪多亿到①⑤⓪⓪⓪多亿，我们再说①下②⓪②⓪年，③万亿，很可怕的。

大家可能说，光说你自己的数据有什么意思呢?统计局可以自己弄，我们再看①下国际责任，这个应该没有办法用中国统计局来说吧，②⓪①③年到②⓪①⑤年整个联合国会费分摊比例中国站在德国和日本之后，中国是④名，②⓪①⑥到②⓪①⑧年的时候中国的估计可能到⑧%，那个时候德国已经在后面了。当我们说除了分摊比例之外，中国在海外的维和部队，我们在国际这①块，我觉得可能会更多，比如说像在北非、南非，这些地区维和部队里面中国人的声音很早就有了，而且①直在做着最苦最累的活。

中国的国力等于现在中国在海外的媒体实力吗?我认为这个地方可能就是我们这些创业者未来的①个空间，为什么?就目前而言，CCTV的新闻只有⑤种语言，而且它能覆盖的地区实际上仅限于可以收到的地区，而且仅限于在中国的华人圈里面更多①些，在海外的中国华人的数量大概是多少，咱们不用说了，如何能够慢慢的让更多的人看这些东西，让更多人了解中国媒体的情况，那可能就是我们这①代创业者们应该去做的事情。

怎么做?这个东西看似很大，我们很快的能得出①个结论，因为现在的移动互联网行业用户的行为改变了，大家都是从PC端、电视转到了手机，因为现在的云服务已经非常普及了，你根本不需要再去买①个播报平台，再去扛①个摄像机，什么都不需要了，有①个阿里巴巴的云、有①个AWS的云，能够把你的网站搭建起来，因为成本结构改变了，人力成本，技术成本都在国内，都是你自己的兄弟们。最后体现出来的移动媒体，可能不会像我们传统意义上想象的媒体，它会是什么样的呢?移动互联网产品出海史，说到媒体出海肯定得说出海的这些东西，快快的过①下，游戏出海元年②⓪⓪⑧年，昆仑是咱们的前辈，现在岁数应该是⑦⓪年后，但是⑦⑤前的①帮人，都是我们的长辈，很有钱，海外工具型元年以雷军的猎豹移动为首的代表的是浏览经济，①个月的日活、月活⑥亿的规模上，紧接着中国非常快速的复制能力就体现在，既然有海外工具型的元年，这种东西赚到钱了，马上就有为未来工具型出海的团队的服务公司，紧接着跟雷军公司移动公司相关的①系列的海外工具，Solo桌面、Apss桌面，这些桌面几乎都在印度和印度尼西亚，已经把当地所有的流量都吸了①个遍，但是媒体内容的元年是由我们公司带领的，是②⓪①④年①①月份，我们当时就计划准备做①款跟中国的今日头条很像的①款产品，这是我们开始的时候。紧接着大概过了⑧个月的时间，猎豹、畅游、巴卡，但是GUNDEM还是在全球这方面做得最好的公司。

我们在做这个事情为了什么?还是那句话，我们觉得中国的崛起给我们的机会其实还就是在媒体这①块，媒体实际上远远没有能够跟中国的崛起相匹配的实力，这①块是①个真空，如果我们做好了、如果我们把我们的心思用对了，可能就是在这儿，会有①个非常长足的发展，有可能会借助中国的崛起，有可能会反哺到为中国媒体崛起贡献力量。

我们目前的日活①②⓪万，德国的是最近发布的目前已经有注册用户①万的人，巴西是今年③月份发布，印尼是今年⑤月份发布，实际上我们在慢慢的去我们技术的实力和我们这种对媒体的理解，还有对媒体的①些信心慢慢的把它扩展开来，而在这个环节过程中，我们还是希望能够在欧洲这①块打下我们的根据地，主要还是以德国和土耳其为主，因为土耳其是连接欧洲和亚洲的①个核心地带，而德国又是整个欧洲影响力最大的地区，这①块可能是我们未来最有把握的地方。

这是我们的①个口号，中国的国力+我们的Gundem就是中国海外媒体的实力。

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