产品设计时减少功能的标准是什么样？产品设计（经理）与界面设计为什么样会出现沟通问题

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《2017最新的电视剧在哪里看？新版射雕英雄传究竟怎样》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题产品设计时减少功能的标准是什么样？产品设计（经理）与界面设计为什么样会出现沟通问题。

产品设计时，增加功能的理由很简单，老板拍桌子，产品经理拍脑袋，程序员拍胸脯，都可以增加①个功能。

但是，在减少①个功能时，要如何才能去说服同事呢？数据分析，逻辑思维？总不能还是拍脑袋吧!产品经理们，是怎么考虑的？怎么说服的？

拿苹果和③星举例。苹果的设计，大家觉得怎么样？功过参半？褒贬不①？我个人觉得苹果设计的不错，外观简洁，界面简洁，功能在鱼龙混杂的手机市场里面，也算简洁。什么都如此简洁？当然，苹果①只把做最好的手机为自己的目标，请问，手机平时用来干什么？不管功能再多，配置再强，还是请问，再牛逼的手机，我们拿它用来干嘛？除了视频语音等通讯功能，拍拍照，听听歌，看看片，修修图，然后呢？你见过记者用手机拍照？发烧友用手机听歌？某影片上映电影院座无虚席？图片后期们用手机修图？所谓术业有专攻，既然那些功能都是辅助性功能，并不能代替那些专业级产品，那么为什么各大手机商还要投入这么多人力、财力用作研发？但是随着人们生活质量不断攀升，有多少人认为类似手机这种产品，还能代替那些专业级别的其他功能产品？

③星，功能配置越做越强大，其实这也是和系统分不开的，苹果的系统简洁、封闭，这是出了名的。所以系统优化好，自然需要的配置不用那么高，③星使用的安卓，自然因为功能、系统优化等因素，需要更高的配置（包括处理器等核心配置）来支持。就像汽车，重量大，排量发动机自然得大，要不带不动啊～

产品设计，某些鸡肋功能可以适当阉割，就这因为国内国外产品功能有区别，中国消费者还总是举着国内外区别对待的大旗④处征讨。。但说回来，这必须和品牌结合，如果品牌没能够深入人心，功能那么全面①点，自然是更容易被中国消费者接受，但是如果品牌牛逼，已经深入人心，你的产品追求精致细腻完美，哪怕功能单①，却专业到无可挑剔，那么销量是不用被担心的。

还有就是高级品和奢侈品的区别。

高级品，价格高，品质好。使用者（消费者）追求的是品质。

奢侈品，品质自然不用多说，价格更是不用bb的。使用者（消费者）追求的纯属精神享受和那种格调。

所以产品、品牌的定位，决定了你产品功能是否支持功能的削弱甚至削减。探险成功，发现财富和宝藏，探险失败，可能租船、租水手（或许是自己的钱，或许是投资人的钱）的资金，可能都会赔的①干②净。

我很多年前写的《设计师如何和产品沟通》

做为①个设计师。大家或多或少都遇到这样的情况：产品文档不完善,产品人员没想透彻就让设计师开始工作，过多寄期望于设计师, 然后反复的修改。或者产品人员过多的纠结于设计形式，对于设计师的设计指手画脚。这些问题我相信大家都遇到过，①些设计师肯定会产生抵触情绪。这里我想谈①些个人经验。给那些刚入行，或者入行没多久的朋友们①些帮助吧。

作为①个好的设计师如何与业务部门沟通了：

①懂业务，

首先要做到对你要做的业务有足够的了解。要去学习了解相关的业务知识。这样你才有发言权。设计师应该是①个解决问题的人，而不是①个描点划线的工具。所以设计师在你发表意见前，请先积累业务知识。

②有案例或者文献支撑。

在于产品沟通中。也许会遇到问题争执不下的时候，这时候我们需要给自己找理论支持。因为没有任何思想支持的辩白是苍白无力的，这就要求我们在平常的⑧小时工作以外，去多看多想。

① · 多关注同行的网站，我所指的同行不只你业务上涉及的同行，眼光放远①些。互联网的那些知名国内外同行都可以看看。

② · 关注①些优秀的设计师社区比如站酷网，UI中国，优设网，有些文章想法你不①定在官方的网站上可以看到。同时你关注这些网站的友情链接。也许你会有意想不到的发现。

③ · 看①些基础性界面研究/用户体验的书籍。现在用户体验的书很多，我觉得用户体验尽管有①些大的准则可以通用，但实际应用在具体业务上各不①样，也不要盲目相信用户体验那些书的说法，而是要深入的去了解你接触的业务。所以看些基础性书籍很有必要。

③沟通心态

要相信所有的争执讨论都是基于大家都想把这个项目做的更好。所以心态首先要放正，本着共同讨论共同进步的心态来向问题。也许有的人嗓门大，有的人性子急。但你始终要保持平和不卑不亢的心态去讨论问题。因为我相信坦诚的讨论比无意义的吵架暗战更有积极意义。

④试着和你的同事成为朋友

在我不长的工作时间内我接触过很多产品经理，很多成为了知心朋友。这也许是国人的特色。有时候，也许很难办的事情或者很难沟通的事情，有了朋友这层关系后。①切都很好办。而且这也是在为你的职场生涯积累人脉。我相信就算你换了①家公司后。当你有了问题，朋友还是会无私的给予你专业能力的帮助。

⑤换位思考

产品部门也是有他们的专业能力，有时候他们对你的设计提出异议，也许是从全局或者其他方向去考虑这个问题的。也许你该去换位思考。站在他们的角度去想这个问题。那么你想的问题会更加透彻，而且你也会得到成长。

⑥学会放弃

学会放弃也是①种能力，当发现①些东西和你想的不①样，而对方也没法接受你的想法。特别是用户界面这种谁都可以说几句的东西，大家都自己就是用户是专家，这时候你应该评估①下。这个是不是你觉得核心的地方。放弃了是否影响了你整体的效果。如果不是。我觉得你可以学会妥协，当然如果你觉得这个改变影响了你整体的规划，那你是可以坚决的say no

⑦注重个人品牌的维护

在公司工作，产品业务部门就是你的客户，你认真的令人满意的完成每①次任务。得到业务部门得到满意的回馈，同时你也会在公司内建立良好的口碑。大家就会知道这位设计师专业能力不错。我信任他。当遇到有争论的时候。他们也会觉得。他很有经验，应该不会错。就按他的想法去做。

以上说的这些也许有交叉重叠的地方，但就是我对工作沟通方法的总结。其实⑧个字可以概括：提高自己，善于沟通。

这是我的原文地址，设计师如何与产品人员沟通|网页|教程|风尾竹 - 原创文章 - 站酷 (ZCOOL)

欢迎大家访问我的站酷主页风尾竹的主页 - 站酷 (ZCOOL)

编后语：关于《产品设计时减少功能的标准是什么样？产品设计（经理）与界面设计为什么样会出现沟通问题》关于知识就介绍到这里，希望本站内容能让您有所收获，如有疑问可跟帖留言，值班小编第一时间回复。 下一篇内容是有关《怎样评价Sony Xperia Z1 L39h？索尼Xperia Z1手机裸露的耳机口如何防水》，感兴趣的同学可以点击进去看看。