请问富士康的主板好不好啊有什么样厂家是用它的oem的呢？100人的电子厂适合用什么样ERP软件

发表时间：2018-02-07 06:35:02 作者： 来源： 浏览：次

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富士康挤身①线大厂可能有许多人都感到意外，不过按产能来算，它确实有这个资格。富士康是全球最大的代工厂，产品都以OEM为主，富士康推出自有品牌的主板业务还是最近的事，⓪③年和⓪④年，富士康靠OEM代工，分别出货了②⓪⓪⓪万片和②⑦⓪⓪万片主板，而去年其更是出货④⓪⓪⓪万片，直逼华硕的 ⑤⓪⓪⓪万片，其中还包括了为技嘉代工的低端主板。

在这种情况下，富士康也顺势推出自有品牌。不过在⓪售市场上，富士康的产品并不太受欢迎，主要是由于它的产品没有特色，也没有明确的目标用户。这主要是受到富士康长期为人代工的影响，搞得自己的产品没有特色，只能靠低价来吸引消费者。

点评：富士康主板的用料与做工还算可以，不过产品没有特色，虽然价格与②线品牌相差不多，但②线品牌的产品由于具有更多的特色功能，在市场上比其更为受欢迎。可以说，富士康的主板是①线的牌子，②线的产品，③线的价格，在DIY中并没有太大的市场。

仔细审了①下题主问题中的关键词，建议题主可以从以下几个方面来考虑ERP的选型：

①. 选择集成度比较高的ERP产品。有的企业会针对采购管理、生产管理和销售管理各个方面选择不同的厂商，但是对于题主的公司而言，公司已经计划自己开发产品了，并且涉及采购、生产、销售等各方面，如果选择了集成度低的商品，可能会给将来的进①步扩张带来不便。并且数据对接起来也麻烦。

②. 选择功能自定义功能较丰富的产品。虽然说采购、生产、销售这些流程大都比较相似，但是总免不了自己公司会有①些比较特殊的管理方式。有的产品把单据功能设置死了，用起来②次开发的难度就会很大。应该考虑用标准化和定制化相结合的产品，自己通过可视化界面配置就能做出自己公司用习惯了的单据跟流程。

③. 选择供应链管理较强的企业。这里的供应链管理包括和分销商之间的连接、和供应商之间的连接、供应链中的成本控制。强调这些部分主要是因为现在供应链的竞争很激烈，作为①个有①定体量的厂商，最好能够跟①些上下游企业建立比较好的长期合作关系，这样能获得更多的供需市场第①手信息，也有助于获得更好的市场价格。另外，供应链管理中很重要的①个部分就是财务管理，所以选择能够把财务管理做好的产品，特别是能够有①些财务预警机制的产品，自然是最好的。

题主有兴趣的话可以关注①下我的主页，有相关产品介绍，希望题主的公司越来越好！

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