WeWork软银分手大战：从17亿美元分手费到对簿公堂

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　　情浓时分，孙正义欣赏诺依曼的疯狂，并认为他应该更疯狂。如今，谁该为疯狂买单？

　　文/Otter   责编/梓

　　来源：硅兔赛跑（ID:sv_race）

　　美国时间5月4日，外媒报道，WeWork联合创始人、前CEO亚当·诺伊曼 ( Adam Neumann ) 正式起诉软银。

　　理由很简单，软银放了WeWork鸽子，取消了原定的30 亿美元股票回购计划，违反了双方的协议。

　　这可是救命钱... 

　　尤其对急等着套现的诺依曼来说，眼看就要到手的9.7亿美金飞了。

　　WeWork曾被孙正义视为“下一个阿里巴巴”；亚当•诺依曼曾公开表示孙正义欣赏他的“疯狂”，并鼓励他应该更“疯狂”。然而，现在孙正义形容起软银的业绩，连用“一塌糊涂”、“特大赤字”、“像台风过境一样”、“创业以来从没有过的亏损”等字眼。

　　WeWork也沦落到了无人能为其“疯狂”买单的地步。

　　曾轻易融到百亿资金的独角兽，和掌管地球上最大单只基金的软银，说好要携手共创商业奇迹的两家公司，何以要走到对簿公堂的地步？

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　　WeWork前半生：

　　软银最烧钱的“宝贝” 

　　WeWork的前半生，与软银紧紧绑在一起。其估值快速增长到天价，离不开软银的推波助澜，我们认为，WeWork和软银的关系发展经历了三个阶段：

　　1）初见结缘，风头最劲的独角兽和投资大鳄一拍即合

　　2010年，联合创始人亚当·诺伊曼( Adam Neumann )和米格尔·麦凯尔维( Miguel McKelvey )在纽约开设第一家WeWork联合办公空间。靠着各种便利设施、合作政策吸引了一大批寻求工作场所的创业团队。

　　2014年C轮融资1.57亿美元，估值达到15.8亿美元。仅一年后，WeWork E轮融资4.34亿美元，估值突破百亿美元。

　　在美国最具价值的初创公司名单中，仅次于Uber和Airbnb，成为了当时风头最劲的独角兽公司。

　　2016年WeWork与软银结缘，据悉，软银的创始人孙正义（Masayoshi Son）在和诺伊曼短暂交流之后，就被其“疯狂”折服，同意投资WeWork。

　　孙正义表示，诺伊曼团队的氛围和公司的愿景给自己留下了深刻的印象，对WeWork他寄予厚望，还向外界宣称WeWork就是“下一个阿里巴巴”。

　　2）情浓时，软银给WeWork烧钱毫不手软

　　随即2017年，WeWork宣布获得由软银集团投资的44亿美元。紧接着，2018、2019年，软银分别又投资了30亿美元。

　　这样算来，软银通过旗下愿景基金（Vision Fund）和其它投资工具，累计对WeWork投入了近110亿美元，至少持股27%以上。

　　WeWork的估值也从200亿美元一路被软银抬高到470 亿美元，软银也因此一路成为WeWork 最大的股东。

　　从2017年到2019年，巨大的资本推手，也让WeWork实现了疯狂扩张之路，工位从21.4万增长到60.4万，共享办公空间租赁覆盖的国家和地区增加到32个。

　　2018年底，WeWork公司在全球拥有超过40万会员，是去年同期的两倍多。而且，其全球会员中有32%都为大企业会员，在2018年年底，WeWork实现了超过20亿美元的营收，WeWork公司的估值一度达到470亿美元，亚当·诺伊曼也着手带领公司于2019年8月申请IPO。

　　3）中年危机，估值泡沫，上市灾难

　　2018年12月，WeWork就曾以The We Company的名义秘密提交IPO申请，也是IPO申请，让WeWork的真实的财务状况曝光，在过去3年，WeWork一共损失29亿美元。 

　　从2016年到2018年，WeWork的营收虽然从4.36亿美元增长到18.21亿美元，但同时，其净亏损额从4.29亿美元扩大至19.27亿美元。

　　高增长高亏损的Wework实际赚得多亏得更多，盈利能力真真堪忧。

　　2019年8月，WeWork正式提交招股说明书，继续冲击IPO，但说明书显示其2019年上半年亏损达6.9亿美元，同比增长25%，依旧没有任何盈利的起色。

　　巨额的亏损、高昂的估值，以及创始人亚当•诺依曼随意而又集权公司治理，外界对于WeWork能否撑起470亿的估值不断发出质疑。

　　2019年9月30日，WeWork从美国证券交易委员会（SEC）撤回了上市申请。

　　IPO的失败，让曾经的光环消失，公司估值暴跌，从最高的470亿美元，一路跌到不足80亿美元，不仅WeWork遭遇滑铁卢，连着孙正义也被拉下初创公司投资风向标的神坛。

　　WeWork与软银高管遭少数股东集体起诉，WeWork开始了逐渐崩盘的“毒角兽”模式。

　　WeWork的个例也影响着2019年的资本市场对于独角兽公司的重新审视，Uber上市之后的股价暴跌，让很多人对这些共享经济初创公司存在估值泡沫的警惕。

　　一级市场这种“燃烧资本”的扶持方式一步一步将WeWork变成了“烧钱无底洞”，二级市场不仅难以接盘，并且对于像WeWork这样仍在完善自身商业模式，还未实现盈利的初创公司更加谨慎起来。

　　根据Crunchbase统计，2019年全球独角兽融资总计851亿美元，比2018年的1390亿美元下降了39%，也比2017年的938亿美元要低。

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　　分手大战：

　　从17亿美元分手费到对簿公堂 

　　2019年10月，软银提出包含撤换创始人亚当•诺依曼在内的拯救计划，该计划价值95亿美元，从股东手中购买约30亿美元的股份，并提供65亿美元的债务与股权融资，随即软银支付给诺伊曼约17亿美元遣散费并正式接管WeWork。

　　如果注资完成，软银将持有WeWork 70%到80%的股份。截至那时，软银还没有放弃WeWork，加上遣散费，累计投入了200亿美元。

　　软银几次为WeWork续命，仍然希望通过加注资金再次炒高其估值，但也是这个选择，让WeWork成为软银迄今为止亏损最大的一笔投资，软银自己也受到严重拖累。

　　2019年11月，作为带头投资WeWork的软银集团创始人孙正义，在东京举办的新闻发布会上鞠躬致歉。

　　曾经面对WeWork巨额亏损，孙正义仍旧坚信“将在10年内创造出可观的利润”，终于对自己做出的决定后悔不已，表示“我对这些投资的判断在许多方面都不正确，对此我感到很遗憾。”

　　2019年不好过，而2020年毫无预警的全球疫情，让软银必须面对一个更残酷的事实，前面的路更难走。

　　那些软银非常看好，重金投资的“共享经济”公司，纷纷受疫情波及而停摆，面临严重的业绩下滑甚至资金链断裂。

　　在2月上旬到3月下旬间，软银股价几乎被“腰斩”，孙正义在对投资者声明中表示，疫情拖累全球经济，预计愿景基金投资的88家公司中至少有15家将会破产。

　　自顾不暇的软银，终于决定不再为那些投资了数十亿美元的公司继续续血，WeWork也不例外。

　　4月2日，软银宣布撤回以30亿美元收购WeWork股份的邀约。

　　2020年4月13日，软银集团公开2019财年（截至今年3月底）亏损预测，资产蒸发约125亿美元，创下软银39年历史最差业绩。

　　新冠疫情还在撼动全球经济，深陷债务泥潭的孙正义不得不狠下心来断臂求生，同时表示要出售约410亿美元的资产去弥补损失。

　　而急等着软银出手好套现的WeWork股东，却无法对软银的困境感同身受。

　　尤其是诺依曼，毕竟他的个人净资产在不到一年的时间里缩水了97%，从去年夏天的近140亿美元下降到目前估计的4.5亿美元，而软银撤回的30亿元的股票回购，让他失去了套现9.7亿美元的机会。

　　眼看到手的钱打了水漂，诺依曼和其他股东不可能不着急，一纸诉状将软银告上法庭，一场撕逼大战，眼看就要打响。

　　诺依曼和股东声称软银“滥用权力”“秘密采取行动破坏回购计划”，并且“诺依曼将他和数千人辛辛苦苦建立的WeWork交给软银管理，是因为信任。”言下之意，诺依曼错信软银了。

　　而软银的首席律师Rob Townsend也直接怼回去，宣称诺依曼的起诉毫无道德，“软银根本没有义务完成邀约，尤其在诺依曼将成为最大受益者，套现近10亿美金的情况下。”

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　　 WeWork后半生：

　　站在悬崖边，凝望深渊 

　　美国媒体表示，WeWork的诉讼没办法帮助公司本身的财务状况，起诉更像是绝望的呐喊。

　　CenterSquare投资管理公司的分析师亚历山大·斯奈德（Alexander Snyder）表示，在这种全球大流行病中，WeWork像“站在悬崖边，凝望深渊”，“持续的时间越长，我越担心他们破产。”

　　《商业观察家》指出，在疫情给全球经济造成严重破坏前，WeWork就已经面临严峻的危机了。

　　根据戴维斯的报告，在纽约曼哈顿，WeWork共租赁了1470万平方英尺的办公空间，并承诺向房东支付超过7.55亿美元的年租金收入，合约直到2030年。

　　据报道，WeWork于4月停止支付在美国某些地点的租金以试图削减成本。

　　据英国《金融时报》报道，超过4千名WeWork的会员拒绝支付租金，更有意图终止租约，WeWork的入住率也于4月初下降至大约64％。

　　失去了软银的扶持，诺伊曼的近10亿美元的黄金降落伞被夺走了，而且可能会摔得很难看。

　　如果WeWork公司倒闭，对美国的房地产市场更是不小的冲击，根据戴维斯的报告，到2029年，在纽约市投资WeWork的房东每个人都有可能损失2,800万美元至3,800万美元的基本租金。

　　彭博社新闻中提到，WeWork首席执行官马特兰尼（Mathrani）一直在与纽约的房东联系，以查看是否可以将租赁转变为利润分享协议，以将其租金账单削减多达30％，来共同渡过难关。

　　马上WeWork与软银的大战又将开庭，律师费还是一方面，这将是一场没有赢家的战争。

　　软银一方认为“WeWork欺骗了投资者，（他们）投资了百亿美元到一文不值的公司。”而WeWork则会说是软银的错，“巨额的投资把WeWork从一个小而美的共享办公空间变成了一个疯狂扩张的怪兽。”

　　创始人与投资人撕逼的场面不知又将互揭多少老底，抖出多少黑料，对品牌造成的负面影响难以估量。

　　彭博周刊的记者嘲讽诺依曼吃相难看：“他创造了一家公司并以极快的速度摧毁，为自己谋得十亿美元。他烧了软银100亿美元，然后回头再问软银要10%的辛苦费。真是一个传奇。”

　　福布斯的记者则说：“WeWork的衰落说明诺依曼应该起诉自己。”

　　雪崩时，没有一片雪花是无辜的。走到今天，到底有多少是商业模式的错、经营策略的错、创始人的错、资本的错，很难分清楚。

　　但如果因为一个WeWork，现在就把共享空间模式一杆打死，或许为时尚早。

　　在这样危机中，旧金山共享居住公司Starcity，B轮融资3000万美金。CEO Jon Dishotsky说：“时时刻刻笼罩在WeWork的乌云下，大家都会问你们有什么不同。”

　　制定一个更合理的商业模型，WeWork的魔咒未必不能打破。

　　WeWork的前半生，是总融资200亿美金的商业神话，背靠金主软银爸爸的实力玩家，创始人诺依曼实现自己全球第一个万亿富豪梦的工具。

　　WeWork的后半生，还没实现2022年现金流自由就遇到了全球大流行病、裁员近3000人、金主撤资、闹上法庭。

　　看来，不管是女人，还是商业，早日实现经济独立，提前预防中年危机，都是经营好后半生的不二法门。

　　参考资料：

　　https://www.nytimes.com/2020/05/05/business/adam-neumann-softbank-lawsuit.html

　　https://www.ft.com/content/fc02a9a0-7748-491a-86a6-ee3827d20bd2

　　https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2020-04-07/wework-wants-softbank-s-money?sref=1kJVNqnU

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