在上一篇文章中,小编为您详细介绍了关于《腾讯云(张家港)工业云平台正式上线,首批接入52家企业》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题安美科技:“工业血液”的数字化奔腾。
原标题:安美科技:“工业血液”的数字化奔腾
润滑油是工业的血液。在国际制造业基地东莞, 安美科技股份有限公司从1995年始创至今,伴随着中国改革开放和现代金属工业的发展,快速成长为自有品牌的精细化学品和金属加工业综合服务商,中国工业润滑油民营企业十强。
安美的成长历程,正是一个传统制造企业拥抱产业互联网的蝶变之旅。
从“用脚卖油”到“数据说话”
汪嫒,是安美从初创时期就一起“打天下”的老员工,在公司里大家都亲切的叫她“汪姐”。回忆起创业往事, “双脚跑出百万金”汪姐脱口而出当年销售信条,“在没有互联网的年代,信息都是闭塞的,需要业务员一家一家工厂上门传递讲解信息,展示样品。”可想而知,“双脚跑出百万金”是当年企业拓展业务的生动写照,反过来,也表现出业务效率低下的弊端。
2000年以后, 随着互联网浪潮席卷中国,企业的销售也搬到了网上。“网上一搜信息都出来了,点击网页就能购买。现在是科技的时代,不能再用脚一瓶瓶的卖润滑油了。”汪姐说,互联网改变了安美的业务模式 ,“我们做特案服务,为整厂的降本增效来做集成的方案。”
从单一销售到“降本增效”特案,相同的是服务态度,不同的是要用“数据说话”。而“数据说话”的背后,是 安美运用互联网对商业模式的升级,生产仓储的管控。
安美市场营销中心总监严成介绍, 安美商业模式的升级的重大布局,就是采取了与阿里巴巴相同的合伙人制度。11月26日,阿里巴巴重返港股上市,创下2019年全球最大规模的新股发行记录,某种意义上说,这是合伙人制度的胜利。
引入合伙人制度 共建移动CRM
“ 安美全国范围内布点,管理是有难度的,传统的方法不能很好调动员工的主观能动性。我们采取的销售合伙人制扁平化管理,以东莞为例,东莞地区有11个合伙人,每个合伙人管3个片区,总部在东莞片区设一个总经理,以此类推。” 严成说,安美合伙人制度,从外部来讲,简单的说是 项目费用承包制,赋予销售合伙人独立自主按公司化经营,自行费用管控的权力。
那么,如何解决合伙人制度信息透明的问题?安美的选择是, 与金蝶共建移动CRM系统:“安美伙伴App”,将8家工厂的账套合并到一个系统使用。以安美伙伴为入口,移动实时接收客户订单,查看订单状态、查询销售提成,提高业务部门的工作效率,并且赋能客户,实时掌握商机的最新动态。
运用互联网的工具,安美在架构上实现大公司小项目制,公司化经营;在管理上,则减少大量人工和沟通成本,让操作更简单,流程更明确,效率更高。
在安美东莞松山湖总部,业务员小陈开始了一天的工作。他拿起手机,打开“安美伙伴”App,查看了今天的工作任务,又发现自己的积分涨了不少,再坚持一下自己的“员工星级”就能升级了!
欣喜之余,他根据“安美伙伴”App昨天的数据,估算了一下今天完成任务之后的提成,填写了要上传资料,安排好下班后学习的课程,并将一周的会议安排标注提醒,就这样又开始了收获满满的一天。
“就像查看自己的银行卡金额和流水一样”,汪姐说,业务员每天都可以直接看到自己的提成是多少。
与此同时,严成也在“安美伙伴”App上查看团队工作安排的情况,为管理层的视频会议做准备。在他看来, “安美伙伴”App实现了管理工作的“结果可视化”。
“原来的管理是‘糊涂帐’。员工在做什么,怎么做,做得怎么样,作为管理者都很难实时掌握。”冯军说,现在 通过“安美伙伴”App的程序化流程,员工只需要简单的输入和点击,就可以实现流程管理和过程管理,减少了大量的人工和沟通成本。更重要的,是解决员工与企业之间的信任问题。
“ 统一的制度,就没有争议。”汪姐说,“安美伙伴”App通过信息的公开、可视化,为安美内部管理打造了一个相对公平的环境。“公司的各项制度公布在系统上,就会按照执行。很难为了某个个人而改变,大家自己都可以算得到权责利,不会有什么争议。”
从传统企业升级为科技企业
与金蝶共建的移动CRM系统“安美伙伴”让安美实现了数字化管理, 作为工业耗材领域的润滑专家,安美在生产仓储环节需要处理的数据还有很多,光在物流方面,通过条码每月就要处理8千多张单据。
安美的油品,有近千种上万种,再加上其他一些集成产品,都需要分类贮放,财务管理与核算,安美拥有7大生产基地,如何 各生产基地,财务数据保持良好的沟通与一致性。是安美着重考虑的问题。
安美与金蝶合作以来, 通过金蝶EAS,对生产计划、成本管、条码进行完善的管理,实现集团生产基地与营销体系的联动。
严成的感受是, 安美从一个传统的制造型企业升级成了科技企业。
安美科技股份有限公司创始人、董事长汪小龙表示, 安美立志要做行业第一,做车间油液化学品集成供应商,为天下工厂降本增效。安美 通过金蝶EAS和安美伙伴,实现从客户、业务员、工厂全过程成本核算,可以随时查询订单成本、产品成本等,不仅为客户创造价值,还注重为客户节约成本。
汪小龙说:“ 在做客户服务方面,我们与金蝶一样,把客户的事当自己事,为了保证客户在工作时间里设备的正常运转,我们的业务同事,前方的服务人员,经常加班加点为客户换油,检修设备。我们与金蝶虽处不同领域,但为客户创造价值的理念是一致的,在今后的道路上, 我们希望与金蝶一道,将为客户创造价值的事做极致,服务好每一个大中小客户。” 游戏网
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