传统企业涉足手游能否突破手游同质化怪圈？

发表时间：2016-05-15 00:59:10 作者： 来源：小G 浏览：次

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《1377《死神狂潮》点滴成长铸梦想累积成就创辉煌》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题传统企业涉足手游能否突破手游同质化怪圈？。

手游如今实在是太火了，不和手游搭点边出门都不好意思跟人搭话。当然，这只是一句笑话，但手游行业门槛较低，大到万人集团企业，小到3-5人的小作坊，全民涉足手游也绝非夸张。据传万达、华谊兄弟、富士康都计划跨行进军手游市场了，马云也背弃自己的誓言打算布局手机游戏。看来手游这块“大蛋糕”实在是太香甜了。

传统企业跨行涉足手游的方式主要有投资并购、异业合作、独立组建团队。企业跨行做手游的主要目的无非三种：资本运作、业务延伸、品牌宣传。2013年手游并购案频发，但是一些上市公司跨行做手游，在很多人看来也就是在玩资本的游戏罢了。而在YeahMobi认为，跨行做手游如果能够灵活把控手游与主营业务之间的契合点，突出核心优势，这样还真有可能打破手游同质化、无创新的怪圈。

跨行做手游创意最关键

　　跨行企业：杜蕾斯

　　涉足方式：自主研发

　　主要目的：品牌宣传

　　《杜蕾斯宝宝》这款游戏想必手游行业人都知道，是杜蕾斯推出的一款虚拟养成类游戏，此款游戏曾被评为最具创意的手游APP营销。

杜蕾斯推出的这款《杜蕾斯宝宝》很好的结合了自身主营业务。通过“搞大”朋友的手机能够增强其社交关系和游戏趣味性，让年轻用户提前感受养小孩的烦恼，从而达到其品牌宣传、培养市场的目的。

通过创意，这款游戏不但没有因为广告性质为遭人方案，反而大获好评，为杜蕾斯的品牌价值添分不少。

电视电影与手游的协同或成未来趋势

　　跨行企业：华谊兄弟

　　涉足方式：投资并购

　　主要目的：业务延伸

华谊兄弟收购银汉科技，这其实已经不是华谊第一次涉足手游，2010年投资掌趣科技已经使其赚的钵满盆满。华谊兄弟之所以要再三涉足手游，主要还是想要深入开发其内容优势，通过其“影游协同”战略可以将其手握的众多优质IP价值最大化。而近日热门综艺节目《爸爸去哪儿》从电视走上了手游，并且在一日之内突破百万下载量，这种“先创造IP，再将其价值最大化”的运营模式已经为华谊兄弟开了好头。未来可能会有更多的电影电视内容被移植到手机游戏中。

跨行做手游，需结合自身业务优势

　　跨行企业：本山传媒

　　涉足方式：异业合作

面对手游这块大蛋糕，本山大叔也耐不住寂寞。本山传媒与波克城市跨界合作，将推出手游《明星斗地主》。虽然题材上是已经非常成熟的棋牌游戏斗地主，但是有《乡村爱情》里的十位明星深度植入，加上明星的真实配音，画面感更加强烈，因此这款游戏还是非常具有吸引力的。结合自身业务优势，是跨行做手游的关键。

虽然YeahMobi认为跨行业的手游能够激发更多手游IP、手游开发、手游推广模式上的创新，能够给日趋同质化的手游市场带来新鲜血液，但还是要提醒大家，跨行做手游还是有诸多风险。

隔行如隔山，跨行需谨慎，并非所有的企业都适合做手游。在手游行业中有一个“三九定律”，是说所有开发的游戏中有三成上不了线，上线的有九成无法盈利。更有行业资深人士指出，目前国内80%的手游因留不住玩家而不能实现盈利。

对于一部分手游开发者而言，其发展的最终目标就是被大牌企业收购。而一旦被收购后，如何保证这个手游团队仍然保持高效的创造力?这是那些依靠收购进入手游的跨行者最应该考虑的问题。

跨行者加速国内手游竞争，海外拓展是必然选择

随着各路跨行者的介入，原本就已经非常“拥挤”的国内手游市场，更是显的激烈异常。如今的国内手游不但面临题材枯竭、抄袭严重、缺乏创新的问题，而且手游玩家激活也几近饱和。每个玩家的游戏转载数量是有限的、付费能力也不会无限增长。拓展海外市场就成了国内手游寻求突破的关键。

如今，像印尼这样的东南亚市场正在经历从功能机向智能机转变的过程，国内的手游可以借机拓展海外市场。YeahMobi作为中国手游海外推广第一品牌，一直致力于帮助中国手游走向海外，非常愿意为企业提供海外市场的最新资讯和推广建议。

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