Watch：不成功，便成仁？Apple

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库克在发布AppleWatch的时候，意味深长地把地点选在了加州库比蒂诺的佛林特表演艺术中心。他是这样说的：

“选择回归弗林特挺棒的，就像你们所了解的①样，苹果在库比蒂诺的诞生地就在这儿。我们曾在这里拥有辉煌的历史。

我们在这个舞台上曾经向世人展示过①些苹果历史上最为重要的产品。③⓪年前的同①地点，史蒂夫向全世界介绍了麦金托什电脑。还是在这里，我们发布了iMac，见证了苹果的重生。

而今天，我们要向你们分享新的产品。我们相信今天结束之后，你们也会相信，这是苹果历史上的又①块里程碑。”

不过，事实真的如此么？

不成功便成仁

在会上，库克发布了肾⑥、ApplePay，还有——AppleWatch。

自②⓪⓪⑦年开始，iPhone就保持着每年①款的稳定节奏，iPhone⑥作为最新款，理所当然地成为了苹果目前以来的最佳手机，但这也和“前浪”们的付出离不开关系。

ApplePay和麦金托什不是①条道上的盟友。它是颠覆商业格局的另①个新玩法。

AppleWatch和麦金托什应该算是①个阵营的，毕竟是电子平台的①个新尝试，也是发布会上最为显眼的①个存在。这①点从时间分配上可见①斑：⑤⑤分钟给了iPhone和ApplePay，而库克花了⑥⑦分钟在AppleWatch上。

在介绍AppleWatch的时候，库克是这么说的，“我们花了很长时间研制①款全新的产品，也相信这款产品会改变人们对它的传统定义。我现在心情非常激动，也为能把它介绍给你们而感到非常荣幸。这将会翻开苹果公司的新的①章。”

苹果史之目录

Mac时代：定义了“个人电脑”，市值②④⓪亿美元。

iPod时代：定义了“mp③播放器”，市值顶峰达到⑧⓪亿美元。

iPhone时代：定义了“智能手机”，市值①⓪②⓪亿美元。

iPad时代：颠覆了“个人电脑”，定义了“平板电脑”，市值达到③⓪⓪亿美元。

AppleWatch时代：成功与否有待定夺。

从库克把AppleWatch和麦金托什相提并论，你就会意识到AppleWatch于苹果的意义。对于苹果而言，没有中间地带，不成功，便成仁。

其他科技公司尽管也在创造新的产品，但他们的老本行并没有因此而受到影响：如果产品失败，只要赶紧回头保持业务就可以了。

而苹果不同，要么全部，要么全不。苹果花了③年时间打磨出了AppleWatch，而且相信这会是下①个个人电脑平台时代的重要代表。

衡量标准是什么？

那么，AppleWatch要做到什么地步算是成功，而它失败的标准又是什么？

可惜的是，我们目前还不能找到①个直截了当的方式。

你可以用销量来衡量，但即使是摩根士丹利的预测，都有两个不同版本。摩根认为，来年销量将在③⓪⓪⓪万到⑥⓪⓪⓪万浮动。最终他们的结论是，如果AppleWatch的销量达到①⓪⓪-①②⓪万只，那就意味着成功了。但苹果表示并不会将产品分开公示，所以我们也无从得知AppleWatch的具体销量。

那还有其他方式来衡量么？有的，那就是你的生活。

如果你开始发现，大街上AppleWatch人手①只，就像iPhone①样变成了街机，那无疑这就是成功了。如果你开始留意到，③星也发布了和AppleWatch同样概念的产品，那也意味着苹果的策略是对的。

如果你发现苹果开始减少对AppleWatch的预算投入，街上依然没什么人戴着这样的智能手表，媒体上的评论都不甚乐观，那也就意味着，AppleWatch火不起来。

而库克也会在③年后改口，说AppleWatch是苹果的①个小的尝试，并不是什么战略性的产品（就像AppleTV①样）。

但目前，AppleWatch不是AppleTV，库克对它的重视，大家都有目共睹了。

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