乐视打造大屏游戏第一平台 合伙人可分享200亿资本收益

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《 盛大CEO张蓥锋：共同探讨游戏IP特点》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题 乐视打造大屏游戏第一平台 合伙人可分享200亿资本收益。

  　　7月29日，在前夕乐视与上海召开“大游可为体感游戏生态战略合作发布会”。乐视将开放体感游戏平台，号召更多的人来参与大屏游戏的开发。旨在解决用户体验和精品游戏少这两大行业难题。同时，乐视将拿出200亿元来与开发合伙人共同分享资本收益。　　根据第三方权威报告显示，乐视超级游戏中心用户人均下载量3.5个/日，次日留存平均值达50%，单日平均游戏时长为37分钟，周ARPPU超50元人民币，周ARPPU超200元人民币。目前乐视游戏中心用户在游戏上花费的时间占开机时长的11.2%，高于行业3.3%的平均水平。　　乐视网CTO&云计算公司董事长杨永强表示，在互联网智能电视普及风暴下，大屏游戏进入爆发期，这也体现在了超级电视上，目前乐视游戏中心已有200款精品游戏，周活跃率达22%，并日趋升高。同时他指出，伴随宽带提速，乐视超级电视也将不止是视频服务，还应该变得更加好“玩”，“应用+游戏+配件”将成为新契机，这也将成为互联网时代用户最为旺盛的需求之一。  

  　　据悉，乐视致力于打造全球第一智能应用商店，全球第一体感平台。其中乐视应用商店目前拥有超过5000款智能电视应用，下载量已超4000万次，它不仅只搭载在乐视超级电视上，也为其他基于安卓系统的智能电视提供核心应用服务，目前已经成为智能电视上重要入口和营销平台。乐视游戏中心致力于打造“精品游戏+超级配件”于一体的生态型游戏中心，目前正成功引领着中国智能电视游戏潮流。　　乐视经过2年时间对超级电视及电视游戏业务的运营，通过高性能的平台和高质量的游戏联运，培育了一批高质量的电视用户，已经成为事实上的电视游戏第一首发平台。　　根据AC尼尔森的数据报告显示，AC尼尔森的数据显示，82.4%的超级电视用户学历在大专以上，其中职业结构公司中高层及员工、个体户、自有职业和事业单位为主，高收入意味着高付费能力。超级电视用户人均每天收看时长超过3小时，会员用户每天收看时长高达3.7小时，游戏中心用户平均使用时长为40.32分钟，日均累计开机时长超过6小时。　　报告还指出，超级电视游戏用户支付转化率超50%，今年3月，乐视游戏中心联合首发的足球《冠军足球经理》，乐视单日流水占全网收入的65%以上。　　杨永强表示，重度精品游戏将是激活行业的核心，游戏配件领域将迎来新契机。  

  他认为，推动大屏游戏产业还需全面考虑多人化、家庭化应用场景，未来多人互动类游戏将成为客厅娱乐的另一支生力军。“在游戏类型选择上，将更加看重在视觉、音效、IP等层面表现突出的高品质游戏，以及具备正版授权、无广告、无病毒的绿色游戏，和体感第一、无沉迷、无色情暴利赌博的健康游戏。”　　据了解，目前面临的两大难题，仍然在阻碍电视游戏业务的快速发展。即高品质游戏匮乏和用户不满意源于操控体验差。如果不解决这两大问题，电视游戏市场仍然是一片死海。　　有数据显示，目前专为大屏订制的游戏仅占TV游戏总量的19.1%，而80.9%来自移动端简单适配或移植。其次，用户不满意源于操控体验差，96.3%的游戏依赖遥控器输入，游戏手柄及其他外设占比仅为3.7%　　据了解，在今年亚洲CES展上，乐视展出的第三代超级电视X55/Max65研发机均配备了全新的体感摄像头和体感枪，吸引了大批用户争相体验，并获得一致好评，成为CES展上一大亮点。　　“精品游戏+垂直配件”无疑是未来大潮流，在该领域乐视非常看重以下两种类型：其一，带有童教、健康属性的类休闲游戏，主要面向用户为“+家长”，这类游戏不需要遥控器、手柄，主要操控模式是体感;其二，强调操控、竞技等属性的重度游戏，主要面向游戏热爱者，这类游戏往往通过游戏手柄可以获得基本的游戏体验，通过垂直配件(枪+射击游戏，跳舞毯+音乐游戏，方向盘+竞速游戏，大摇杆+格斗游戏，智能玩偶+强IP游戏)可以获得升级体验。  

  　　据悉，为了让用户拥有更完美的游戏体验，乐视大力推进“精品游戏+超级配件”战略，为此乐视，即“超级枪王”和“超级手势体感摄像头”。据了解，“超级枪王”已经在各地LePar火爆开卖，其具备游戏厅级别的专业体验，是真正的1:1仿照真枪制作。而“超级手势体感摄像头”售价799元。这款摄像头实现远距离的精准手指控制，突破了体感界的极限，目前市面上的最远距离通常是3.5米，而这款摄像头可达5米。　　在不久前刚刚结束的乐视生态开发者大会上，乐视宣布推出开发者合伙人计划。杨永强表示，开发者合伙人计划将纳入乐视控股业务体系并享有优先购买股权的权利。乐视控股公司上市时，开发者合伙人预计将享有200亿元的股权收益。市场专业机构预计，2020年乐视控股市值将达17000亿(约合2738亿美元)。  

  　　“我们有非常多优质的合作伙伴，为我们提供了大量优质的游戏内容，甚至有多款游戏已经达到3A级水平，品质堪比主机游戏。但是，我们面前仍然有一堵墙，墙的这边是我们，那边是用户，而这堵墙就是用户对电视游戏的认知和习惯。”杨永强称：“一直以来，我们尝试用手去推到这堵墙，但是目前的电视游戏从业者仍然寥寥可数，我们很难快速完成我们的使命。”　　乐视一方面将迅速与用户建立密切接触，另一方面让更多优质的手游、端游甚至主机游戏厂商接触到智能电视用户，这将会快速打通用户与开发者之间的通道。　　乐视之所以推出体感游戏生态合伙人计划，也是希望有更多的游戏开发者能为电视游戏用户提供更多真实体验的体感游戏;同时，也想通过该计划吸引更多的游戏开发者加入到电视游戏领域。　　在此次大会上，乐视还吸引了腾讯、网易、运智互动、淘米等机构，联合宣布参与到乐视体感游戏合作战略中来。　　乐视生态如何助力体感游戏生态落地　　由于乐视生态内部之间会存在强化反，因此在游戏方面，乐视生态有十大容器。这些容器中，有的是产品容器，有的是运营容器，有的是营销容器，通过这些容器的组合和使用更有助于优质的游戏快速落地。  

  　　而在智能终端上我们有高性能的硬件平台，也就是我们的超级电视和超级。除了在乐视商城持续打造这些智能终端和体感配件的线上销售能力外，在覆盖百城千店的线下LePar体验式销售渠道也将作为游戏服务落地的重要一环。　　乐视影业的电影、电视剧、动画片、及衍生品都可以创造出基于自有IP的新应用价值。　　此外，近期乐视还发布了关于乐视应用开放平台的联运政策，即“Z计划”——2015-2016年，乐视全平台(TV+手机+汽车)应用商店的联运收入将采取0分成策略，100%让利开发者，称将以开放态度致力于将乐视应用商店打造成全球第一智能电视应用商店，目前已经形成五大特色体验和服务，包括大屏化定制应用、极致交互体验、极速下载、沉浸式体验、一站式服务。  

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